TÜBİTAK · 1507 KOBİ Ar-Ge Başlangıç Programı
KOBİ'nin ilk Ar-Ge projesi
en doğru adımla başlar.
TÜBİTAK 1507, Ar-Ge kültürünü henüz kurumsallaştırmamış KOBİ'lere özel olarak tasarlanmış başlangıç destek programıdır. Daha kısa proje süresi, daha hızlı değerlendirme süreci ve KOBİ ölçeğine göre kurgulanmış bütçe yapısıyla, ilk Ar-Ge projesini hayata geçirmek isteyen firmalar için doğru başlangıç noktasıdır.
Program Kodu
1507
KOBİ Ar-Ge Başlangıç Destek Programı
Program Parametreleri
Kapsam ve Uygunluk Koşulları
TÜBİTAK 1507, Ar-Ge faaliyetine henüz adım atan ya da ilk projesini hayata geçirmeyi planlayan KOBİ'lere yönelik tasarlanmış bir başlangıç programıdır. 1501'den temel farkı kapsam değil yapıdır: daha kısa proje süresi, daha sade bütçe gereksinimleri ve daha hızlı değerlendirme süreci, Ar-Ge deneyimi sınırlı firmaların süreci yönetmesini kolaylaştırır.
Başvurabilmek için firmanın KOBİ tanımına uyması zorunludur: çalışan sayısı 250'nin altında, yıllık net satış hasılatı veya mali bilanço toplamı belirlenen eşiğin altında olan firmalar bu programa başvurabilir. Büyük ölçekli firmalar 1501 veya 1511 programlarına yönlendirilir.
Proje içeriği açısından beklenti 1501 ile benzerdir: yeni bir ürün, yöntem veya süreç geliştirmeye yönelik sistematik Ar-Ge faaliyeti. Hakem değerlendirmesi teknik içerik, ticari potansiyel ve ekip yetkinliği üzerinden yapılır. Akbaş, KOBİ'nin Ar-Ge deneyimini ve kurumsal kapasitesini öne çıkaran bir dosya kurgusu oluşturur.
Hibe Kapsamı
KOBİ ölçeğine göre
kurgulanmış destek paketi.
1507 kapsamında desteklenen gider kalemleri, Ar-Ge faaliyetinin temel maliyetlerini karşılar. Bütçenin KOBİ gerçekçiliğiyle kurgulanması; hem azami hibeden yararlanmayı hem de denetim riskini sıfırlamayı sağlar.
Personel Giderleri
Projeye atanan araştırmacı, teknisyen ve destek personelinin brüt ücret ile işveren SGK payları. En yüksek bütçe payı bu kalemde oluşur. Zaman çizelgesiyle belgelenmesi zorunludur.
Malzeme ve Sarf Malzemeleri
Prototip üretimi ve test faaliyetlerinde kullanılan hammadde, yarı mamul ve sarf malzemeleri. Proje faaliyetiyle doğrudan ilişkilendirme zorunludur; stok amacıyla yapılan alımlar kapsam dışıdır.
Alet, Teçhizat ve Yazılım
Proje kapsamında kullanılacak ölçüm cihazı, prototip ekipmanı ve lisanslı yazılım alımları. Demirbaş niteliğindeki varlıklar yalnızca projeye atfedilen amortisman payıyla değerlendirilebilir.
Danışmanlık ve Hizmet Alımı
Proje kapsamında dışarıdan temin edilen teknik danışmanlık, test, analiz ve üniversite iş birlikleri. Toplam bütçedeki payı program mevzuatı çerçevesinde sınırlandırılmıştır.
Seyahat ve Konaklama
Proje ekibinin yurt içi ve yurt dışı seyahat, konaklama ve gündelik giderleri. Kongre, sempozyum ve iş birliği toplantıları için yapılan seyahatler belgelendiğinde bu kapsama dahil edilebilir.
Genel Giderler (Overhead)
Proje yönetim giderleri ile kira, enerji ve iletişim gibi dolaylı giderlerin projeye isabet eden kısmı. Toplam personel giderlerinin belirli bir oranıyla sınırlıdır.
Çalışma Süreci
İlk Ar-Ge projesinde
adım adım yönetim.
1507 sürecinde en kritik nokta doğru başlangıçtır. KOBİ'nin sınırlı Ar-Ge deneyimi, dosyanın nasıl kurgulandığını daha da belirleyici kılar. Akbaş, sürecin her aşamasında firmanın yanındadır.
KOBİ Uygunluk Kontrolü ve Program Seçimi
Firmanın KOBİ tanımına uyup uymadığı çalışan sayısı ve mali büyüklük kriterleri üzerinden doğrulanır. Proje fikri değerlendirilip 1507'nin mi, yoksa 1501 ya da başka bir programın mı daha uygun olduğu netleştirilir. Bu aşama yanlış programa yapılan başvuruyu ve kaybedilen zamanı önler.
Proje İçeriği ve Bütçe Tasarımı
Proje formu hakem kriterlerine göre yazılır. Ar-Ge içeriği, yenilik boyutu, teknik risk analizi ve proje ekibi profilinin birbiriyle tutarlı ve ikna edici biçimde sunulması esastır. Bütçe KOBİ gerçekçiliğiyle kurgulanır; savunulamayan kalemler başvuruya dahil edilmez.
Online Başvuru ve Hakem Değerlendirmesi
Dosya e-Bideb sistemi üzerinden TÜBİTAK'a iletilir. 1507'nin değerlendirme süreci, Ar-Ge deneyimi sınırlı KOBİ'lerin profilini göz önünde bulundurarak daha kısa ve daha erişilebilir bir yapı öngörür. Hakem sorularına verilen yanıtlar Akbaş koordinasyonunda hazırlanır; firma hiçbir yazışmayı tek başına yürütmez.
Proje Uygulama ve Dönemsel Raporlama
Destekleme kararı alındıktan sonra harcamalar bütçe kalemlerine uygun olarak gerçekleştirilir ve belgelenir. 1507'de raporlama dönemleri projenin kısa süresine göre planlanır. Ara raporlar Akbaş tarafından hazırlanır; hem teknik hem mali içerik tutarlı biçimde sunulur.
Proje Kapatma ve Hibe Kesinleşmesi
Proje tamamlandığında nihai rapor TÜBİTAK'a sunulur. Kapatma incelemesi başarıyla sonuçlandığında kalan ödeme serbest bırakılır. İlk Ar-Ge projesini bitiren KOBİ, bundan sonraki başvurularını çok daha güçlü bir geçmişle yapacaktır; Akbaş bu süreci de göz önünde bulundurarak firmayı ileriye hazırlar.
Örnek Senaryo
KOBİ ölçeğinde
hibe hesabı.
18 aylık bir KOBİ Ar-Ge projesi için bütçe kalemi bazında hibe dağılımı. 1507'nin %75 sabit hibe oranı, küçük bütçelerde bile anlamlı nakit katkı sağlar.
Senaryo Parametreleri
Kalem Bazında Hibe Hesabı (%75)
Hibe tutarı proje bütçesine ve kabul edilen gider kalemlerine göre değişkenlik gösterir. Örnek hesaplama, KOBİ statüsünde %75 hibe oranı ve ₺2 milyon toplam bütçe için hazırlanmıştır.
Sıkça Sorulan Sorular
1507 programında
merak edilenler.
1507 ile 1501 arasındaki temel fark nedir?
1507, yalnızca KOBİ'lere açık bir başlangıç programıdır; 1501 ise her ölçekten sanayi kuruluşuna açık bir genel Ar-Ge destek programıdır. 1507'de proje süresi daha kısa (azami 18 ay), bütçe beklentisi KOBİ gerçekçiliğiyle sınırlı ve değerlendirme süreci biraz daha hızlıdır. Ar-Ge deneyimi kısıtlı firmalar için 1507 daha kolay yönetilebilir bir giriş kapısıdır; deneyim kazanıldıktan sonra 1501'e geçiş değerlendirilebilir.
KOBİ tanımına uyup uymadığımı nasıl anlarım?
TÜBİTAK, Avrupa Birliği KOBİ tanımını esas alır. Buna göre çalışan sayısı 250'nin altında olan ve yıllık net satış hasılatı ile bilanço toplamı belirlenen eşiklerin altında kalan firmalar KOBİ sayılır. İki kriter birlikte değerlendirilir. Akbaş, başvuru öncesinde firmanın KOBİ statüsünü belgelerle teyit eder; sınır değerlere yakın firmalarda bu kontrol özellikle önem taşır.
Daha önce hiç Ar-Ge projesi yürütmemiş bir firma başvurabilir mi?
Evet; 1507'nin var olma amacı tam da budur. Program, Ar-Ge kültürünü kurumsallaştırmamış firmaların ilk adımını atmalarını kolaylaştırmak üzere tasarlanmıştır. Önceki Ar-Ge deneyimi olmadığından, dosyada proje ekibinin teknik yetkinliği ve projenin ticari gerekçesi öne çıkarılır. Bu kurgu, deneyim eksikliğini telafi eden en etkili yaklaşımdır.
1507 hibe oranı 1501'den farklı mı?
Hayır. Her iki programda da KOBİ statüsündeki firmalar %75 hibe oranından yararlanır. Ancak 1507'de bu oran yalnızca KOBİ'lere açık olduğundan firma ölçeğine göre oran değişmez. 1501'de büyük ölçekli firmalar için oran %60'a düşerken, 1507'de başvuru zaten yalnızca KOBİ'lere açık olduğundan bu tartışma geçerli değildir.
1507'yi tamamlayan firma doğrudan 1501'e geçebilir mi?
Evet. 1507 projesini başarıyla tamamlayan firma, elde ettiği Ar-Ge deneyimi ve kurumsal kapasiteyle 1501'e çok daha güçlü bir profille başvurabilir. Tamamlanan proje, hakem değerlendirmesinde kurumsal yetkinliğin somut kanıtı işlevi görür. Akbaş, ilk projenin kapatılmasıyla birlikte firmanın sonraki Ar-Ge stratejisini de planlamaya başlar.
proje analizi
İlk Ar-Ge projenizi birlikte başlatalım.
KOBİ uygunluk kontrolü, proje fikri değerlendirmesi ve tahmini hibe hesabı için görüşme talep edin.
Görüşme Talep EdinBir sonraki adım
KOBİ'nin ilk Ar-Ge projesi en doğru adımla
başlamalıdır.
KOBİ uygunluk kontrolü, proje tasarımı, bütçe yapılandırması ve hakem sürecinin tamamı Akbaş koordinasyonunda yürütülür. İlk Ar-Ge projesini doğru kurmak, ilerleyen yıllardaki tüm başvuruların zeminini oluşturur.